RADI
【田舎の小さな床屋の挑戦】
私が取り組む海外戦略についてお話しします。
私が経営する理容室は、福井県の人口減少という厳しい環境の中で奮闘しています。こちらでは、今後の戦略として掲げる「海外進出」の意義をお伝えします。
【なぜ海外進出が必要なのか】
日本は少子高齢化が進み、人口が減少しています。この状況で店舗ビジネスを続けるのは非常に厳しい選択です。限られたパイ【人口】を奪い合う競争が激化しており、特に美容室や飲食店は大手企業の影響を受けて苦境に立たされています。
競争が激化する中で、売上を維持するのが難しくなります。特に、小規模な個人店は、大手企業との資金力や人材面での差が明らかです。
その中でも、美容室は特にインバウンド需要が見込めない業種です。観光地であれば外国人客が来ることもありますが、現地での需要が見込めるかは疑問です。したがって、海外に出店することで新たな市場を開拓する必要があると考えています。
そこで、私は新たな市場を求めて海外に目を向けることにしました。
32歳までに必ずお店を出すという目標を持っています。
20代は様々な国に行って、
現地の市場やビジネス文化を学びます。
観光地を訪れるのではなく、現地のビジネスを視察することが主な目的です。
【海外市場の可能性】
人口が増加している地域、特にアフリカなどは将来性があります。今後、経済成長が期待される国々に目を向けることで、ビジネスチャンスを広げることができます。過去の日本の高度経済成長期のように、人口が増える国に進出すれば、成功の再現が可能だと信じています。
渡航費など、支援していただけましたら幸いです。
それでは、ぼちぼち頑張ります。
皆様も頑張って。それでは!
90歳オーナー店舗に弟子入りした24歳田舎者です。
後継者不足の理容業界の解決策として、
まずは自分がモデルケースとなって。
「床屋」としての存在価値を再確認した。
詳しく言うと、
その地域の質の高い情報交換の場所。
人の顔と顔を合わせてるから、信頼性も高い。
信頼性高い情報交換場のコミュニティ形成。
床屋が1つのリアルメディアとして機能している。
その現れとして、髪を切らない人まで、
待合に話をしに来る。
情報を持って来て。
これって、チェーン店だとなかなか難しい。
だからこそ、こういう温かみある
地域密着の情報コミュニティがなくなり、
低料金のチェーン店が増えていくのには
違和感を感じている。
東京店↓
ファストバーバー
〒156-0045 東京都世田谷区桜上水4丁目18−19
福井店↓
RADI ヘアサロン
福井県南条郡南越前町東大道33−13−9−2階
福井店は完全予約制となります。
東京店のお客様は予約優先制ですので、
公式LINEかDMで予約受け付けております。
その他お問い合わせは公式LINEで。
(DMは返信遅くなります)
【RADI】赤星の売上/裏側公開サロン
¥980
成功者の成功談は、もう聞き飽きましたよね。 ここで見られるのは、 挑戦者の“途中経過”と“失敗の記録”です。 成功者の綺麗な話より、挑戦している人間のリアルな失敗談のほうが面白くないですか? “生々しい部分”だけを扱います。 ※Facebookの限定グループにてYouTubeの限定動画をアップします。メールアドレスにて、Facebookグループを招待しますので、そちらで裏側のお話をします。Facebook のアカウントをお持ちでない方は、毎月メールアドレスに限定公開のYouTube 動画のURLリンクをお送りします。 23歳の時、福井の小さな町から始まりました。 お客様ゼロからスタートし、借金・資金繰り・SNS運営・東京出店の壁…。 どこにでもいる一人の若者が、レベルアップして 人生を変えようとしている“現在進行形の未来”です。 このサロンでは、その裏側を全部出します。 ■ 【限定公開】毎月の“ガチの数字”をすべて公開 ここでは、 ・月の売上、利益(黒字・赤字) ・広告費、客単価、経費の内訳、来客数の推移 ・成功の理由/失敗の原因 など、すべて、包み隠さず出します。 「田舎の個人店が、どうやって生き残り、勝ち上がっていくのか?」 数字で追える“ドキュメンタリー”を、毎月1回動画で公開します。 ■ YouTubeやSNSでは絶対に言えない“裏側”も共有 世の中に出せないリアルな情報も、このサロン内では話します。 ・金融機関との交渉・断られた理由 ・補助金・融資の裏話 ・店舗運営のトラブル ・スタッフ採用の現実 ・店の未来をどう作るか 「え、そんなことまで言っていいの?」 というレベルまで、本音で話します。 ■ 少人数コミュニティだからこそできる “距離の近さ” ・オンラインの中だけでは終わりません。 ・サロンメンバー限定のごはん会 ・東京/福井でのリアルオフ会 ・個別での雑談・壁打ち 視聴者ではなく “仲間”として、同じ物語を歩んでもらえる距離感を大切にします。 ■ このサロンは、こんな人に向いています ・田舎から挑戦している人 ・個人店やスモールビジネスで戦っている人 ・将来、独立したい人 ・SNSで仕事を作りたい人 ・一人の若者が成功するまでを見届けたい人 ・生々しいリアルが好きな人 ・表のYouTubeだけでは物足りない人 ■ 参加すると、何が得られるのか? ・個人事業の実態と成長の過程を“丸裸”で見れる ・毎月の売上と経営判断の裏側を学べる ・しんり本人に直接意見・相談できる ・挑戦している仲間とつながれる ・「リアルな成功物語」の一部になれる ■ 最後にひと言 ここは 「1人の人間の物語を、共に作っていく場所」です。 成功してから語る武勇伝ではなく、 まだ途中だからこそ価値がある “リアル”を全部見せます。 もしあなたが少しでも 「こいつの行方を見たい」「一緒に盛り上げたい」 そんな気持ちがあるなら、参加してください。 あなたの980円が、次の挑戦の力になります。 そして、あなた自身の挑戦のきっかけにもなります。
【東京店】店内パネルスポンサー(大)
¥50,000
東京出店に伴い、スポンサー募集中です。店内に、希望スポンサー名を記載したパネルを展示いたします。店舗がある限りは一緒残ります。会社名、事業名、名前(仮名も可)が記載可能です。広告宣伝費として計上できます。
【東京店】店内パネルスポンサー(中)
¥15,000
東京出店に伴い、スポンサー募集中です。店内に、希望スポンサー名を記載したパネルを展示いたします。店舗がある限りは一緒残ります。会社名、事業名、名前(仮名も可)が記載可能です。広告宣伝費として計上できます。
【東京店】店内パネルスポンサー(小)
¥5,000
東京出店に伴い、スポンサー募集中です。店内に、希望スポンサー名を記載したパネルを展示いたします。店舗がある限りは一緒残ります。会社名、事業名、名前(仮名も可)が記載可能です。広告宣伝費として計上できます。
【毎月1名限定】クラウドファンディングコンサル
¥50,000
※こちら50,000に、 別途クラファン達成金額の5%をいただきます。 初回、無料面談を受け付けていますので、 まずは各SNSなどでメッセージをください。 【サービス内容】 1. **初回コンサルティングセッション**: - あなたのプロジェクトのビジョンと目標を明確にし、成功への戦略を立てます。 2. **プロジェクト計画の立案**: - 効果的なプロジェクトページの作成、リターン設定、マーケティング計画を含む詳細なプランを提供します。 3. **プロモーションサポート**: - SNSやメディアを活用したプロモーション戦略を提案し、実施方法をサポートします。 4. **定期的な進捗確認**: - 定期的に進捗を確認し、必要に応じて戦略の修正や新たなアプローチを提案します。 5. **成功後のサポート**: - 資金調達が成功した後も、資金の適切な使い方や事業の発展に向けたアドバイスを提供します。 ・ 対象者: - 新たに事業を始めようとしている方 - 製品開発やイベント開催など具体的なプロジェクトを持っている方 - 資金調達の方法を学びたいスタートアップや個人事業主 クラウドファンディングの成功は単なる偶然ではありません。効果的な計画と戦略が必要です。私のコンサルティングサービスで、あなたの夢を現実に変えましょう。まずは無料相談から、お気軽にお問い合わせください。
店舗開業クラウドファンディングの教科書
¥3,980
このコンテンツでは、1752万7800円という大きな金額をクラウドファンディングで集めた成功事例を基に、その成功の秘訣を体系的にまとめたものです。クラウドファンディングで店舗開業資金を集めたいと考えている方、または集客力のあるクラウドファンディング企画を行いたいと考えている方に向けて、具体的なアクションプランや成功事例から得られた学びを解説します。
開業資金を全額公開。【動画視聴券】
¥980
7月16日に福井県南越前町で理髪店をオープンしました。その開業にかかったお金を全て公開します。YouTubeの続きです。本編です。(購入者には本編のURLを送ります)
【真実】クラウドファンディングセミナーのアーカイブ
¥980
クラウドファンディングの真実についてのセミナーです。実際取り組んで分かった行動を赤裸々に話しています。効果があった行動は何か、無駄だった行動は何か。実際に支援させる時間帯や時期はどうなのか?ここでしか話せない話が盛り沢山です。
【完全版】中小規模の店舗ビジネスの経営戦略(note)
¥19,800
僕が開業までに学んだ事、全てテキスト&動画でまとめました。店舗ビジネスで大切なこと、マインドから接客、集客、SNS、文章、心理学、行動経済学、などなど、全てです。 以下、一部↓ ★まずは本当に売上を上げたいのか ★目標は何なのか ★大手と中小の違いを把握する。 ★学び続ける変化し続けること これからの店舗経営 まずは売上上げたいのか? 本当に上げる必要があるのか? 「これから店舗経営。」 今後の店舗経営は効率と非効率 大手は効率化 AIやロボット、低単価 、人員削減、DX化、想定内 安くて便利、顧客満足、オペレーション、仕組み化がどんどん進んでいく。 逆に中小企業は非効率化人的サービスやファン化。 高価格、高利益、高付加価値、想定外、期待を超える、期待値は上がり続けるのでさらに 目新しい施策、顧客感動 クリエイティブ。 このように中小企業は大手企業と同じ戦い方は✕。 逆の戦略をとる(非効率化、人的資本) →ここじゃないとこの人じゃないと→安売りはネットショップに負ける まずは顧客努力をなくす (ストレスをゼロに) それからプラスの付加価値を考える ネットで提供出来ない価値を提供する 要望に答えるだけでなく、要望を越える 期待通りではなく、期待を越える 潜在ニーズを顕在ニーズに変える を作っていく店舗は高単価で。 まずは売上上げたいのか? 本当に上げる必要があるのか? 「これから店舗経営。」 今後の店舗経営は効率と非効率 大手は効率化 AIやロボット、低単価 、人員削減、DX化、想定内 安くて便利、顧客満足、オペレーション、仕組み化がどんどん進んでいく。 逆に中小企業は非効率化人的サービスやファン化。 高価格、高利益、高付加価値、想定外、期待を超える、期待値は上がり続けるのでさらに 目新しい施策、顧客感動 クリエイティブ。 このように中小企業は大手企業と同じ戦い方は✕。 逆の戦略をとる(非効率化、人的資本) →ここじゃないとこの人じゃないと を作っていく店舗は高単価で。 →安売りはネットショップに負ける まずは顧客努力をなくす (ストレスをゼロに) それからプラスの付加価値を考える ネットで提供出来ない価値を提供する 要望に答えるだけでなく、要望を越える 期待通りではなく、期待を越える 潜在ニーズを顕在ニーズに変える このラインより上のエリアが無料で表示されます。 変化できない組織のマインド ・売る。よりも、繋がる。のほうが大切。 一回きりでは意味がない。 しない方が良い。 シンプルに、 「この人と仲良くなりたい、この人を幸せにしたい、役に立ちたい」 と心の中で思うこと。そして実践すること。それだけ。個人店は。 ・技術以外の何かを売らないけない。 人を売る。 サービス内容は コモディティで ほとんど同じ 誰から買うか支援応援代を入れる 【変化できない組織の3つの共通点】 ①新施策へのアレルギーが強い。 組織全体が変化への不安、恐れがあること。 指導するポイントとして外的指導ではなく内的指導コントロールせず、 主体的に変わってもらうこと。 (自分から変わろうとしてもらうこと) 指示や命令をして変わらせるのでは、 主体性は育たない。主体性を育てることにより、 自走していく力がつく。 ②「できない」が口癖になっているやってもないのにできないという。 できるところを見つけて、小さくで良いからやる。 ③売上を上げる意識が低い。 「それ意味あるの?」という問いが多い。 目標よりも実施の目的を伝えることが大切。なぜそれをしているのか? なぜこの接客業をしているのか?を問う。 根本は、接客業の素晴らしさ (人の喜ぶ顔が見たいから) 「この店で良かった」とか、 「この人に会えてよかった」と思われるような店作りをしたい。 なぜなら、このお店潰れたら今来てる人や、近くに住む年配の人は困るから。 そのためにも、目の前の一人を喜ばせる必要がある。今までと同じではいけない。 自分たちが変わらないといけない。 だから一緒に変わっていきましょう。 というスタンスが大切。 【売れない店舗】 ・・・つづく、、